• Hiện tại trang web đang trong quá hình chuyển đổi và tái cấu trúc lại chuyên mục nên có thể một vài chức năng chưa hoàn thiện, một số bài viết và chuyên mục sẽ thay đổi. Nếu sự thay đổi này làm bạn phiền lòng, mong bạn thông cảm. Chúng tôi luôn hoan nghênh mọi ý kiến đóng góp để chúng tôi hoàn thiện và phát triển. Cảm ơn

Thông tin Mobile và Thiết Bị Số Old

Status
Không mở trả lời sau này.

NgocVNPT

New Member
Đề án 113: Chặng đường mới của CNTT Việt Nam


Dean-113.jpg


Từ những bài học từ đề án 112, đề án 113 được đổi mới ngay từ khi phôi thai. (Ảnh: VTV)

Đề án 112 thất bại. Con đường tin học hoá hành chính nhà nước và chính phủ điện tử càng khó khăn hơn... Những bài học từ thất bại này vẫn còn nóng bỏng. Một đề án tin học hoá mới đang được bộ Thông tin truyền thông bắt đầu tiến hành.

Các chuyên gia IT gọi vui là "Đề án 113".

Khác với những lần trước, các chuyên gia công nghệ thông tin trong và ngoài nước đã được can thiệp ngay khi đề án đang phôi thai. Con đường phía trước còn dài và rất nhiều khó khăn, đề án còn nhiều điểm cần phải bàn nhưng chúng ta tin vào tương lai cũng như sự thành công của một đền án tin học mới với nhiều thay đổi ngay từ khi bắt đầu...

Bài học mang tên 112…

Bây giờ, lên Google - 1 trong những trang tìm kiếm hàng đầu trên thế giới, chỉ cần gõ cụm từ “đề án 112”, chúng ta sẽ nhận được hơn 5.000.000 kết quả. Nhưng điều đáng nói lại ở chỗ, tất cả các bài viết đó đều đề cập đến mảng tối của 112 như: Ngừng triển khai đề án 112, đề án 112 thất bại, lãng phí hàng trăm tỉ đồng, bắt giam trưởng ban đề án… Khi nói về điều này, TS Đỗ Xuân Thọ rất bức xúc: “Nếu chúng ta theo dõi trên phương tiện thông tin báo chí vừa rồi thì chủ yếu nói về cái tiêu cực, những cái thất bại 112 còn những cái gương làm tốt thì ít nói đến mà nếu có nói đến thì rất mờ nhạt. Điều này làm cho mọi người cứ nhắc đến CNTT là chỉ nghĩ đến thất bại, đến thất thoát, đến tham ô. Đây là lỗi trong khâu tuyên truyền”.

Đề án 112 hay còn gọi là Đề án tin học hóa quản lý hành chính nhà nước giai đoạn 2001-2005 được phê duyệt vào 25/7/2001. Đây là đề án tin học hoá hành chính nhà nước được tiến hành ngay sau khi chương trình quốc gia về công nghệ thông tin bị khai tử vào năm 1998. Sau 5 năm triển khai, Đề án 112 đã làm được một số việc như: Trang bị thiết bị tin học, máy tính cho các Bộ, ngành, địa phương; mở các khóa đào tạo tin học văn phòng cho cán bộ, công chức.

Tuy nhiên, so với mục tiêu, nhiệm vụ đề ra thì đề án này không hoàn thành được bất kì một điểm nào. Cộng với đó đề án này đã làm thất thoát hơn 200 tỉ đồng, trưởng ban điều hành đã cấu kết với nhà xuất bản làm giả chứng từ đề hưởng khoản chênh lệch... Và, ngày 19/4/2007, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng quyết định: Ngừng triển khai đề án này. Theo đánh giá của bộ trưởng Thông tin và Truyền thông Lê Doãn Hợp thì nếu nói 112 thất bại cả thì chưa thoả đáng. Theo ông, 112 có những bài học thành công và chưa thành công.

113 đổi mới ngay từ khi phôi thai

Đề án 112 bị ngừng triển khai. Một đề án tin học mới đang được Bộ Thông tin truyền thông đặt lên bàn bàn thảo. Chính vì thế, bây giờ, chúng ta không nên bàn cãi nhiều về hậu quả cái chết của đề án 112 nữa. Bởi nó đã được các cơ quan có thẩm quyền thẩm tra và xử lý.

Cái quan trọng, cấp thiết cần phải làm ngay lúc này là tìm ra căn nguyên của cái chết ấy để rút ra bài học xương máu và tìm ra một con đường hiệu quả cho đề án tin học mới đang mở ra. Nhận thức rõ điều này nên ngay từ bước khởi động đề án tin học mới - gọi vui là đề án 113, Bộ thông tin và truyền thông đã có những thay đổi táo bạo và đáng khích lệ…

Đổi mới rõ rệt nhất là đề cao tính dân chủ và trí tuệ tập thể. Trước khi hoàn thiện đề án và đưa vào triển khai đồng loạt vào tháng 6 tới, Bộ Thông tin và Truyền thông đã tổ chức liên tục 3 cuộc tham vấn. Cuộc thứ nhất là cùng các bô lão trong làng CNTT. Cuộc thứ hai là cùng các đại diện của các doanh nghiệp IT nước ngoài tại Việt Nam. Và cuộc thứ 3 vừa được tổ chức mới đây là cùng các nhà quản lý trong lĩnh vực CNTT đương nhiệm. Sắp tới, bộ sẽ có một cuộc họp để tổng kết kết quả của 3 cuộc tham vấn trên và công bố chiến lược và kế hoạch hành động.

“Để triển khai tốt chủ trương này thì đầu tiên phải xây dựng chương trình hành động. Đây là một chương trình hành động được tâp hợp trí tuệ của cả nước, của những người am hiểu công nghệ thông tin và ứng dụng công nghệ thông tin vì thế cho nên quy trình dân chủ đặt ra khi xây dựng đề án này là rất cần thiết và phải nói là rất thiết thực” - Bộ Trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp chia sẻ.

Những bài học nóng…

Với 3 cuộc họp tham vấn được tổ chức liên tục, dưới sự chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt của tân bộ trưởng Lê Doãn Hợp, sự chuẩn bị tư liệu kĩ càng và sự nhiệt huyết, thiện chí của các vị khách mời, nhiều bài học đắt giá được rút ra và những kế hay đã được hiến.

Để chương trình chỉ đạo CNTT quốc gia sắp tới thành công thì người đứng đầu trực tiếp chỉ đạo phải là Thủ tướng Chính phủ - đó là ý kiến được đề xuất mạnh mẽ của hầu hết các vị khách mời trong 3 cuộc họp tham vấn. Qua sự thất bại của các chương trình CNTT của quốc gia trước đây cho thấy rõ, chỉ có người lãnh đạo cao nhất trực tiếp tham gia và quan tâm chỉ đạo thì mới đạt kết quả tốt. Giáo sư Đặng Hữu kiên quyết: “C ó người lãnh đạo vào làm thì mới đặt ra rõ CNTT để làm gì. Nó giải quyết cái gì, nâng cao hiệu lực, hiệu quả chỉ đạo, lãnh đạo quản lý như thế nào. Hơn nữa, người ta bắt buộc các nơi phải dùng. Ở đâu người lãnh đạo đứng đầu tâm huyết, quyết tâm thì ở đó làm “bay” hết. Kinh nghiệm đã cho thấy như thế”.

Ý kiến mà các chuyên gia và quản lý IT đề cập đến nhiều nữa là: Phải đưa ra các vấn đề trọng điểm trong quá trình ứng dụng CNTT và CPĐT, nhưng khi triển khai phải đồng bộ hoàn toàn về hạ tầng, nguồn nhân lực, phối hợp với các cơ quan, tỉnh thành. “Trọng điểm thì chắc chắn phải có rồi nhưng phải xác định rõ trọng điểm là gì. Điểm không có nghĩa là phát cho họ một đống tiền rồi làm gì thì làm. Và, chắc chắn cũng không thể có chế độ cào bằng – 1 trong những nguyên nhân diễn đến thất bại của 112”, Tiến sĩ Nguyễn Chí Công phát biểu.

Ngoài ra, cứ sau một khoảng thời gian triển khai, phải tổ chức đánh giá, xếp hạng, nhằm động viên những đơn vị làm tốt, phê bình, chỉnh đốn những đơn vị kém và hoàn thiện những mặt thiếu sót, ngừng triển khai những kế hoạch không thích hợp, thiếu thiết thực.

“Ta cứ nói Cải cách quản lý hành chính nhà nước mà hành chính nhà nước chưa định hình ổn định thì phục vụ cái gì ấy nhỉ”, giáo sư Bạch Hưng Khang nhấn mạnh về mối quan hệ giữa Cải cách hành chính và ứng dụng CNTT. Cũng đồng nhất với quan điểm này, tất cả các chuyên gia IT đều khẳng định: phải xác định rõ cốt lõi của chính phủ điện tử phải là cải cách hành chính. Hai cái này phải song hành và hỗ trợ, thúc đẩy nhau và hướng đến mục tiêu cao nhất là phục vụ nhân dân. Nếu không tiến hành cải cách hành chính mạnh mẽ sẽ không có chính phủ điện tử. “Công nghệ thì không khó, khó là ở nhận thức”, ông Quách Tuấn Ngọc, Cục trưởng Cục CNTT, Bộ Giáo dục & Đào, tạo khẳng định thêm.

Các vị khách mời cũng đề cập mạnh mẽ đến việc xây dựng cơ sở dữ liệu và cách thức huy động vốn đầu tư. “Xây dựng cơ sở dữ liệu là một việc cần làm và có thể làm được ngay. Để xây dựng cơ sở dữ liệu chính xác và thống nhất thì cần sự kết hợp giữa các bộ ngành. Đây là trách nhiệm chứ không phải là lòng tốt”, GS Chu Hảo nói.

Cần phải biết kết hợp nguồn vốn nhà nước với đầu tư của các doanh nghiệp – đó là đề xuất của rất nhiều khách mời. Các đại diện của các doanh nghiệp cũng đã không ngần ngại đưa ra những lời đề nghị được hợp tác và hỗ trợ.

Ngoài những bài học trên, Bộ Thông tin và truyền thông còn tổng kết được khá nhiều bài học như: Phải luôn bám sát thực tiễn Việt Nam và theo sát những hiện đại của thế giới; Ứng dụng CNTT là một quá trình liên tục; Ứng dụng CNTT phải gắn với phát triển hạ tầng, đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực để tránh tình trạng chảy máu chất xám như trước đây, phải gắn với các chính sách công nghiệp…

113 - chặng đường mới của CNTT Việt Nam

Theo kế hoạch, sau 3 cuộc họp tham vấn, Bộ Thông tin và truyền thông sẽ có một cuộc họp lãnh đạo Bộ để tổng kết, hoàn thiện đề án và vạch lộ trình thực hiện. Dự kiến đề án sẽ triển khai đồng loạt vào tháng 6 tới. Lộ trình được kéo dài từ 2008-2020, chia làm 3 giai đoạn chính: 2008-2010, 2011-2015, 2016-2020.

Trong giai đoạn đầu tiên, mục tiêu đặt ra là đến cuối 2010, 50% thông tin lưu chuyển trên mạng, 100% cơ quan có cổng thông tin điện tử, 30% doanh nghiệp báo cáo qua mạng. Một số dịch vụ công trực tuyến. Mạng TSL tốc độ cao, đa dịch vụ từ TW đến quận huyện.

“Đây là việc phải làm, không thể khác được vì nếu chậm trễ nữa thì chúng ta có lỗi với dân với sự phát triển của đất nước và chúng ta phạm những sai lầm không đáng có trong khi trình độ công nghệ của thế giới có thể cho phép chúng ta làm tốt hơn”, Bộ Trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp cho biết.

Tuy mục tiêu lớn, thời gian gấp gáp nhưng với sự quyết tâm của các cán bộ lãnh đạo, sự chuẩn bị chu đáo và những bước đổi mới mạnh mẽ ngay từ những bước sơ khởi, “Đề án 113” được các chuyên gia công nghệ thông tin đánh giá cao và hứa hẹn mở ra một chặng đường mới cho CNTT Việt Nam.

Theo VTV
 

NgocVNPT

New Member
Điện thoại Ferrari Phone dưới 200 USD


Ferrari-phone.jpg


Điện thoại Ferrari Phone.

Xe đua Ferrari đắt đỏ bạn không có tiềm năng để sở hữu thì có thể tự trang bị cho mình chiếc điện thoại chẳng khác nào siêu xe này. Ferrari Phone cũng được trang bị màn hình cảm ứng touchscreen 2,2 inch.

Ferrari Phone hỗ trợ các định dạng file MP3, 3GP, và MP4. Dung lượng lưu trữ có thể được mở rộng bằng thẻ nhớ transflash. Điện thoại “xe đua” này có trọng lượng 82g.

Điểm đặc biệt của chiếc điện thoại này là hai bên thân mấy được thiết kế bốn bánh xe giống hệt mẫu Ferrari.

Ferrari Phone được bán với giá 190 USD.
Theo Mobilemag
 

NgocVNPT

New Member
Australia chi gần 9 tỉ USD để xây dựng mạng băng rộng mới


1208156826_chigan.jpg


Chính phủ Australia vừa kêu gọi các doanh nghiệp bỏ thầu cho dự án mạng băng rộng tốc độ cao mới của nước này mà chi phí xây dựng có thể lên tới 8,8 tỉ USD.

Australia có tốc độ truy cập mạng chậm hơn và cước phí Internet đắt hơn các quốc gia phát triển khác. Các quan chức nước này từng cảnh báo rằng khả năng cạnh tranh của Australia sẽ bị giảm nếu không có mạng băng rộng tốc độ nhanh hơn và phủ khắp đất nước.

Trong một bài phát biểu đưa ra cuối tuần trước, Bộ trưởng truyền thông Australia, Stephen Conroy, nói rằng chính phủ muốn có một mạng cáp quang với khả năng truyền dữ liệu tối thiểu là 12Mbps, và cung cấp cho 98% các hộ gia đình.

Hiện mới có 64% các hộ gia đình Australia là tiếp cận được với băng rộng, còn những nơi xa hơn và heo hút hơn vẫn chưa có được dịch vụ này.

Trong tổng số 8,8 tỉ USD chi cho mạng băng rộng mới, chính phủ Australia sẽ bỏ vốn 4,4 tỉ USD, phần còn lại là do doanh nghiệp chi ra.

Một tổ hợp công nghiệp gồm 9 công ty do Optus đứng đầu (sở hữu bởi Singapore Telecommunications - SingTel) và công ty độc quyền của chính phủ Australia trước đây là Telstra Corp sẽ tham gia đấu thầu. Các đề xuất sẽ được đưa ra vào cuối tháng 7 tới, và kết quả cuối cùng sẽ được công bố trong tháng 10 năm nay.

Theo giới phân tích, với lợi thế mạng cáp quang và dây đồng hàng đầu hiện có, Telstra sẽ được đánh giá cao hơn các đối thủ còn lại.

(Theo Reuters, VnMedia)
 

NgocVNPT

New Member
Tiềm ẩn nguy cơ tự sát qua mạng


Thông tin về những hình thức tự vẫn ngập tràn trên mạng, tuy nhiên các chuyên gia cảnh báo nội dung lại mang tính kích động mọi người làm theo chứ hiếm thấy biện pháp hỗ trợ được đưa ra.

Sử dụng 4 máy tìm kiếm thông tin, nhóm chuyên gia của tờ Y tế Anh khảo sát các website liệt kê những vấn đề liên quan đến tự vẫn. Kết quả nhận được các chuyên trang tự vẫn thường xuyên xuất hiện trên 3 hệ thống tìm kiếm.

Có gần 10% trong tổng số 240 trang cung cấp các phương thức đơn giản hóa tự vẫn, 9% trang thông tin mang tính nói đùa về các hành động tự sát. Ngược lại chỉ có 13% kênh thông tin tuyên truyền về các biện pháp ngăn ngừa nghiêm cấm hành động này.

Điều đó thôi thúc các nhà tâm thần học kêu gọi mở chiến dịch ưu tiên xây dựng kênh thông tin phòng ngừa tự sát.

Những người tham gia chiến dịch vận động cho biết những mạng thông tin về phương thức tự vẫn phát triển một cách tự do có thể làm cho những ai dễ tổn thương tâm lí mau chóng đưa chân vào hành vi. Không như những quốc gia khác, các chuyên trang tự sát không bị cấm hoạt động tại Anh.

Theo qui định của Luật tự vẫn 1961 thì những hành động giúp đỡ, xúi giục và tiếp tay để người khác tự sát được coi là bất hợp pháp. Nhưng điều luật lại miễn truy tố những cá nhân có hiểu biết và tham gia hành vi này.

Trưởng nhóm nghiên cứu, nữ chuyên gia tâm lí Lucy Biddle nói rằng do thiếu qui định về pháp lí nên các nhà cung cấp dịch vụ internet và các bậc cha mẹ học sinh cần sử dụng những phần mềm kiểm duyệt dể ngăn ngừa các em thiếu niên truy cập vào những chuyên trang tự tử. Theo quan điểm của bà, Internet và những kĩ thuật truyền thông hiện nay có thể tạo ra những hiệu ứng về tự sát một cách chẳng mấy khó khăn. Do đó, các tổ chức và cá nhân cần nâng cao nhận thức để có thể đẩy lùi căn bệnh tâm lí này.
(Theo BBC, VTC)
 

NgocVNPT

New Member
Giám đốc công nghệ cao cấp của AMD từ chức


1208156575_giamdoccongty.jpg


Ông Phil Hester, Giám đốc công nghệ thông tin của AMD. Giám đốc công nghệ hàng đầu của AMD vừa đâm đơn từ chức trong bối cảnh hãng sản xuất chip lớn thứ hai thế giới này cố gắng vực dậy sản lượng bán ra do trước đó đã trì hoãn quá nhiều sản phẩm, và do sức ép cạnh tranh gay gắt từ đối thủ Intel.

Cuối tuần qua, AMD tuyên bố quyết định từ chức của ông Phil Hester, giám đốc công nghệ thông tin (CTO) của hãng này không liên quan gì tới tình hình tài chính ảm đạm của công ty, cũng như quyết định cắt giảm 10% nhân công toàn cầu gần đây.

Ông Phil Hester gia nhập AMD năm 2005 sau hơn 2 thập niên làm việc cho IBM. Trong 3 năm qua, Phil Hester phụ trách việc tạo lập lộ trình công nghệ cho AMD.

Phát ngôn viên AMD, Rob Keosheyan, từ chối bình luận về quyết định ra đi của Hester, và đồng thời cho biết sẽ chưa có sự thay thế cho vị trí của ông nay do mỗi bộ phận kinh doanh chính của AMD đều đã có giám đốc công nghệ thông tin - một kiến trúc mà Hester thiết lập trước đây.

Ông Hester ra đi đúng vào thời điểm AMD phải vật lộn với việc duy trì hiệu quả kinh doanh của hãng, và đối phó với sức ép cạnh tranh của Intel. Trong 2 năm trở lại đây, AMD đã mất khá nhiều thị phần vào tay Intel.

Năm 2007, AMD đã mất hơn 3 tỉ USD do chỉ đạt được doanh thu 6 tỉ USD. Đầu tuần vừa rồi, hãng này cũng cảnh cáo doanh thu quý đầu năm nay có thể thấp hơn mức dự đoán ban đầu. AMD cũng từng tuyên bố cắt giảm 10% nhân công toàn cầu (khoảng 1.600) trong tổng số 16.800 nhân viên của hãng này. Dự kiến kế hoạch cắt giảm sẽ hoàn tất vào tháng 9 tới đây.

Trong khi đó, tình hình kinh doanh của Intel lại phát triển theo chiều hướng tốt hơn do quy mô lớn và khả năng chuyển đổi nhanh chóng sang công nghệ mới nhằm giảm giá thành sản phẩm.

Năm ngoái, Intel đã kiếm được 7 tỉ USD trên tổng số 38 tỉ doanh thu. Tuy nhiên, Intel cũng buộc phải cắt giảm 10% nhân công (10.500 người) để tiết kiệm ngân sách khoảng 3 tỉ USD trong năm ngoái.
(Theo AP, VnMedia)
 

NgocVNPT

New Member
10 khuôn mặt đứng sau vụ thâu tóm Yahoo!


Đó không chỉ là cuộc trình diễn của Steve Ballmer và Jerry Yang nữa. Các diễn viên đang đóng các vai chính trong vụ thâu tóm Yahoo của Microsoft đã mở rộng.

Bewkes của Time Warner đã nổi lên từ vai trang trí thành đồng diễn viên khi họ làm rối tinh các thỏa thuận của mình với Yahoo! Tỷ phú, ông trùm truyền thông Rupert Murdoch hiện là một sự lựa chọn mở vì ông có thể cùng Microsoft trong chiến dịch thâu tóm Yahoo.

Jerry Yang

Đồng sáng lập và Tổng giám đốc điều hành (CEO) Yahoo!

Yang đang làm mọi cách để ngăn Microsoft nuốt chửng Yahoo, cổng điện tử ông đã đồng sáng lập từ năm 1995 với bạn học Đại học Stanford David Filo. Để cho thấy ông muốn Yahoo vẫn là một công ty độc lập như thế nào, Yang đã tung ra một cuộc thử nghiệm đối tác quảng cáo với Google và được đưa tin công ty đến gần với thỏa thuận sáp nhập với đơn vị Internet khó khăn AOL của Time Warner. Nhiều tờ báo đã ví Yahoo “sẵn sàng ngủ với kẻ thù” để tránh khỏi bị rơi vào tay Microsoft.

Tạp chí Forbes ước tính Yang có tài sản ròng là 2,3 tỷ USD.

Steve Ballmer

CEO Microsoft

Ballmer thuyết phục rằng việc hợp nhất Yahoo và Microsoft sẽ tạo ra một đối thủ mạnh với người khổng lồ tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến Google. Ông đã đưa ra chào mua Yahoo hôm 31/1 với giá 31USD/cổ phiếu. Nhưng biểu tượng Internet đã chối từ Ballmer hai lần kể từ đó đến giờ, nói rằng giá quá rẻ. Để gây sức ép lên Yahoo, Ballmer đã dọa sẽ cài người vào ban lãnh đạo Yahoo để hất cẳng những kẻ cứng đầu. Ông cũng đưa News Corp vào danh sách cùng tham gia với mình thâu tóm Yahoo.

Ballmer có tài sản ước khoảng 15 tỷ USD, xếp thứ 43 trong danh sách những người giàu nhất thế giới của Forbes.

Eric Schmidt

CEO Google

Theo tin đã đưa, ông Schmidt đang huấn luyện cho Jerry Yang cách làm thế nào chơi lại Microsoft. Schmidt sẽ không thừa nhận việc này nhưng ông đang cố gắng đánh bại Microsoft và Ballmer trong nhiều năm, từ những ngày ông làm ở Sun Microsystems và Novell. Hôm 9/4, Google đã tuyên bố về đối tác quảng cáo thử nghiệm với Yahoo mà chắc chắn đã làm tăng huyết áp của Ballmer.

Schmidt có tài sản ước trị giá 6,6 tỷ USD, đứng thứ 142 trong danh sách của Forbes.

Rupert Murdoch

Chủ tịch kiêm CEO News Corp.

Ông Murdoch đang cân nhắc đưa mạng xã hội MySpace của mình cho Yahoo để đổi lấy cổ phần trong biểu tượng Internet. Song sau đó ông đã thay đổi, nói ông sẽ không chọn Microsoft để thỏa thuận của mình hoàn tất.

Trong một chiều hướng ngược lại đến kinh ngạc, ông Murdoch hiện đang xem xét khả năng hợp với Microsoft và Ballmer trong vụ thâu tóm Yahoo. Liên minh Microsoft-News Corp. thâu tóm Yahoo sẽ sáp nhập Yahoo với MSN của Microsoft và MySpace của News Corp.

Murdoch có tài sản trị giá khoảng 8,8 tỷ USD, đứng hạng 109 trong danh sách Forbes.

Jeffrey Bewkes

Chủ tịch kiêm CEO Time Warner

Ông Bewkes rất muốn giảm tải AOL cho một ai đó – bất kỳ ai khác. Vụ thâu tóm của Time Warner với AOL từng là một điểm nóng nhưng cổng Internet đang chật vật này được xem là một điều tồi tệ nhất trong lịch sử công ty. Chú chim hải âu lớn AOL có thể được nhấc khỏi đôi vai của ông Bewkes nếu ông và Yang kết thúc một thỏa thuận sáp nhập Yahoo và AOL.

Roy Bostock

Chủ tịch ban lãnh đạo Yahoo!

Bostock đang ủng hộ Yang, cùng ký vào là tư từ chối Microsoft. Ông Bostock là một nhà quảng cáo có kinh nghiệm, từng dẫn đầu các công ty như BCom3 Group và D'Arcy Masius Benton & Bowles. Ông đã ở trong ban lãnh đạo Yahoo từ năm 2003 và được bầu vào chức Chủ tịch tháng 1/2008.

Hank Vigil

Phó Chủ tịch cấp cao Microsoft

Ông Vigil là một trong những cánh tay phải của Ballmer và là nhà chiến lược và nhà đàm phán chủ chốt trong thương vụ Yahoo! Ông làm việc trực tiếp với Ballmer và các lãnh đạo Microsoft khác về các hợp tác và sáp nhập chiến lược. Vigil đã giúp Microsoft đầu tư 240 triệu USD vào mạng xã hội Facebook và ông đóng vai trò chính trong việc hoàn tất vụ Microsoft thâu tóm công ty quảng cáo aQuantive 6 tỷ USD.

Yusuf Mehdi

Phó Chủ tịch cao cấp Microsoft

Ông Mehdi là một nhà chiến lược và đàm phán chính khác của Microsoft trong vụ Yahoo. Ông tham dự vào nhóm đối tác chiến lược của Microsoft chịu trách nhiệm với những vụ sáp nhập và thâu tóm lớn, trong đó có vụ mua aQuantive. Ông Mehdi cũng lãnh đạo chiến lược quảng cáo của Microsoft với nền tảng adCenter và quảng lý nhóm kỹ thuật cho MSN.com, MSN và MSN Search.

Goldman Sachs

Nhà ngân hàng của Yahoo!

Goldman tư vấn cho Microsoft năm ngoái khi lần đầu tiên công ty nghĩ đến việc mua Yahoo. Điều gì khác nhau trong một năm: Goldman chuyển các bên và nay đang đặt cược cho Yahoo. Lehman Brothers và công ty tư vấn Moelis & Co. cũng đang tư vấn cho Yahoo. Nếu vụ thâu tóm này OK, nó sẽ tạo ra một món trời cho với 1 tỷ USD tiền phí cho cả các nhà ngân hàng Yahoo và Microsoft có liên quan.

Blackstone Group

Nhà ngân hàng của Microsoft

Nhà tư vấn cao cấp của Blackstone, bà Jill Greenthal đang làm việc với Microsoft về thương vụ Yahoo, theo blog All Things Digital. Đây là một vị trí khó xử cho bà Greenthal: bà là bạn của Chủ tịch Yahoo! Susan Decker. Họ từng làm việc cùng nhau trong các giao dịch ở Donaldson, Lufkin & Jenrette.
(Theo Forbes, ICTNews)
 

NgocVNPT

New Member
Microsoft: Vista cố tình “gây bực mình” cho người dùng


UAC-140408.jpg


Theo khẳng định “hoàn toàn nghiêm túc” từ một quan chức Microsoft, một trong các cơ chế bảo mật của Windows Vista được thiết kế có tính toán nhằm “gây bực mình” cho người dùng, từ đó tạo áp lực lên các nhà phát triển phần mềm, buộc họ quan tâm đến vấn đề bảo mật hơn.

UAC, User Account Control - chức năng kiểm soát tài khoản người dùng là một trong những điều khó chịu nhất khi sử dụng Windows Vista. Chức năng mặc định này của hệ điều hành “bắt buộc” người dùng sử dụng PC xác nhận mọi hành động dùng tới quyền Admin, từ điều chỉnh giờ hệ thống tới cài đặt phần mềm, thậm chí thay đổi các thiết lập hình ảnh. UAC vốn nổi tiếng “phiền phức”, và một trong những hướng dẫn đầu tiên dành cho người mới dùng Windows Vista thường là... tắt chức năng này đi như thế nào.

Nhưng điều phiền toái này hoá ra lại là ý đồ của Microsoft! Theo David Cross, trưởng nhóm thiết kế chức năng UAC phát biểu tại hội nghị RSA tuần vừa rồi, “Chúng tôi đưa UAC vào Vista chỉ để khiến người dùng... bực mình”

“Phần lớn người dùng máy tính chạy hệ điều hành trước Vista sử dụng tài khoản admin, và phần lớn ứng dụng đòi hỏi quyền admin để cài đặt hoặc sử dụng”. Các câu hỏi yêu cầu xác nhận này là một phần chiến lược của Microsoft bắt buộc các nhà phát triển phần mềm độc lập thiết kế sản phẩm kĩ lưỡng hơn, do các đoạn mã thiếu an toàn sẽ khiến hộp thoại “bung” ra, từ đó gây khó chịu cho người dùng dẫn đến gỡ cài đặt phần mềm.

Ông mô tả một cách hình ảnh “Chúng ta cần thay đổi “môi trường”. UAC được thiết kế nhằm thay đổi môi trường phát triển ứng dụng, các phần mềm sau này sẽ trở nên an toàn hơn. Bạn có thể thấy ngày càng ít phần mềm khiến UAC “bung” ra. 80% số lần người dùng gặp câu hỏi xác nhận UAC bị gây ra chỉ bởi 10% tổng số phần mềm, một số của các tác giả tự do và một số của chính Micrsofot. 66% lượng thời gian dùng máy giờ đây không còn bị “hỏi” bởi UAC nữa”.

Cross cũng khẳng định người dùng không hề tắt UAC đi ngay sau khi sử dụng Windows Vista, do một thống kê của Microsoft cho thấy 88% người dùng Vista với UAC đang hoạt động. Ông cũng khẳng định đa số người dùng PC không hề ấn xác nhận “yes” khi được hỏi.

Vài hãng bảo mật, như Kasspersky từng chỉ trích nặng nề UAC vào tháng 3 năm ngoái vì cho rằng cơ chế này khiến Vista kém an toàn hơn XP. Nhưng tại hội thảo RSA đầu năm nay, hãng này xem ra đã thay đôi quan điểm khi cho biết “Các cuộc tấn công vào máy tính sử dụng Windows tập trung vào vài nhược điểm chính. Mọi cố gắng giảm bớt các nhược điểm đó và tăng cường bảo mật nói chung đều đáng hoan nghênh.”

Trước khi Vista được tung ra thị trường, Kaspersky từng công bố nghiên cứu cho rằng UAC hoàn toàn không có tác dụng. Hãng này còn khẳng định các ứng dụng vô hại có thể bị lầm tưởng thành ác ý khi bị UAC “săm soi”. Và hơn thế nữa, do UAC xuất hiện khá thường xuyên, người dùng PC sẽ trở nên phớt lờ cảnh báo và ấn “yes” mọi lúc, hoặc tắt chức năng này trước khi họ “phát khùng”. Cả hai tiên đoán trên có vẻ như đều đã được Microsoft chứng minh là sai.

Theo CNet
 

NgocVNPT

New Member
Công nghệ dây dẫn nano sẽ 'kết liễu' ổ cứng và bộ nhớ flash


Phòng thí nghiệm Almaden của hãng IBM vừa đưa ra kỹ thuật chế tạo bộ nhớ dạng "xa lộ" (racetrack) theo công nghệ nano, vừa tăng dung lượng vừa đảm bảo không tăng nhiệt độ.

Họ dùng đến "đường biên" trong trường từ tính của các dây dẫn nano cực nhỏ và vô số hạt điện tử xoay như chong chóng trong đó sẽ làm nhiệm vụ ghi/đọc dữ liệu vào bộ nhớ.

"Hiện nay dữ liệu số chủ yếu được lưu trong ổ cứng HDD và bộ nhớ thể rắn SDD", IBM cho biết. "Công nghệ mới của chúng tôi sẽ giải quyết được những nhược điểm của hai loại thiết bị này. Dung lượng của bộ nhớ dạng 'xa lộ' sẽ gấp hàng trăm lần mà không tạo thêm nhiệt lượng".

Hiện Almaden đã sản xuất được dây dẫn nano và đọc được các trường từ tính chạy trong đó nhưng sản phẩm thương mại phải mất 7 năm nữa mới hoàn thành.
(Theo VNUNet)
 
H

hachithanh091

Guest
Nokia Morph lộ diện


morph_1.jpg

Điện thoại Morph mới của Nokia sẽ sử dụng công nghệ nano nên có phần thân mềm dẻo với màn hình trong suốt có thể thay đổi hình dạng tùy theo yêu cầu người sử dụng, khác hẳn với những thiết bị rắn chắc trong thời đại hiện nay. Kể cả thiết bị điện tử bên trong cũng trong suốt và dẻo khiến điện thoại có thể xoắn lại được và kéo ra thành dạng 1 chiếc vòng tay hay dạng thẻ. Hơn thế nữa, sự tài tình của công nghệ nano khiến điện thoại có khả năng tự lau sạch. Được phát triển trong dự án hợp tác với ĐH Cambridge, sản phẩm của tương lai này đang được trưng bày tại bảo tàng nghệ thuật đương đại (MoMA) – New York
 
Last edited by a moderator:

NgocVNPT

New Member
Panasonic giới thiệu mẫu máy quay HD chuyên nghiệp


small_141854.jpg

AG-HMC150 - mẫu máy quay HD mới của Panasonic.

Panasonic vừa giới thiệu dòng mẫu máy quay độ nét cao (HD) ổ cứng trạng thái rắn (SSD) mới có khả năng ghi video ở định dạng 1080p.

Panasonic AG-HMC150 có thể ghi hàng giờ đồng hồ video HD1080p và 720p vào thẻ nhớ SD trạng thái rắn và thẻ nhớ SDHC với tốc độ chậm hơn một chút so với các định dạng nén HDV hiện tại.

AG-HMC150 cung cấp chế độ video ở mức trung bình 21Mbps và tối đa là 24Mbps. Máy quay sử dụng chuẩn nén AVCHD dựa trên các bộ giải mã hình ảnh mới nhất - MPEG-4 AVC/H.264 (đang được các đầu Blue-ray sử dụng). AVCHD giúp mạng lại hiệu suất băng rộng gần như gấp đôi và cải thiện hiệu suất video so với định dạng MPEG-2 sử dụng cho định dang HDV và các đầu DVD SD thông thường.

Video ghi bằng chuẩn AVCHD trông nét hơn kể cả trong trường hợp chuyển động nhanh, giúp giảm thiểu mức suy giảm hình ảnh như vẫn thường thấy đối với HDV.
AG-HMC15 có 4 chế độ ghi video HD: PH (21 Mbps/tối đa 24Mbps); HA (17Mbps); HG (13Mbps); và HE (6Mbps). ở 3 chế độ PH, HA và HG, AG-HMC15 có thể ghi được video độ phân giải đầy đủ 1920x1080. Còn ở chế độ PH, độ phân giải sẽ là 1280x720. Máy hỗ trợ nhiều định dạng HD khác nhau, bao gồm 1080/24p, 1080/60i và 720/60p.
AG-HMC15 được tích hợp cảm biến ảnh 1/3” 3-CCD; định dạng khung hình 16:9; ống zoom Leica Dicomar 13x; tính năng chống rung quang học...

Sản phẩm sẽ có mặt vào mùa hè này với giá 4.500USD.
(I4U)
 

NgocVNPT

New Member
Trình duyệt vẫn là mục tiêu ưa thích của tin tặc


small_141850.jpg


Phát biểu tại Hội nghị bảo mật RSA 2008, các chuyên gia bảo mật đều khẳng định hiểm họa tấn công trình duyệt web đang ngày một trở nên phức tạp thủ đoạn và nguy hiểm hơn.

Chuyên gia tư vấn bảo mật Ed Skoudis của Intelguardians cho biết ngày nay hiểm họa tấn công trình duyệt không chỉ đến từ web mà còn đến từ game online hoặc mạng xã hội ảo. Những hình thức tấn công này đều nhắm đến mục tiêu cho phép tin tặc đoạt quyền kiểm soát trình duyệt trên PC.

“Đôi khi chỉ là hình ảnh đại diện (avatar) trên thế giới ảo của tin tặc xuất hiện trên màn hình PC là tin tặc cũng đã có thể đoạt được quyền kiểm soát PC của người dùng”.

Tấn công và chiếm quyền điều khiển trình duyệt chỉ là bước đầu tiên trong hàng loạt các “âm mưu tấn công người dùng” của tin tặc, ông Skoudis cho biết. Đoạt được quyền kiểm soát trình duyệt tin tặc có thể thực hiện được rất nhiều tác vụ khác trên PC người dùng như tăng quyền truy cập vào hệ thống, ăn cắp thông tin dữ liệu, phá hỏng và khiến hệ thống mất ổn định …

Ngoài ra tấn công trình duyệt thành công trong nhiều trường hợp còn giúp tin tặc kiểm soát được cả hướng truy cập web của người dùng. Khi đó thay vì truy cập vào website mục tiêu nào đó thì người dùng sẽ bị dẫn sang một website khác. Đó hoàn toàn có thể là một website chứa đầy mã độc hoặc website lừa đảo trực tuyến giúp tin tặc ăn cắp thông tin, ông Rahit Dhamankar – Trưởng bộ phận nghiên cứu của TippingPoint Technologies – cho biết.

Những hiểm họa nói trên không chỉ đe dọa đến trình duyệt web trên PC mà còn cả thế giới trình duyệt web trên thiết bị di động, ông Dhamankar khẳng định. “Bản thân tôi đã được chứng kiến không ít lỗi bảo mật trên các dòng thiết bị di động được rao bán trên Internet”.

Trong khi đó, ông Michael Montecillo – chuyên gia phân tích của EM – cho biết tin tặc tấn công trình duyệt không chỉ lợi dụng chính lỗi bảo mật của trình duyệt mà cả những ứng dụng bổ sung khác cho trình duyệt nhưng Flash Player chẳng hạn.

“Các vụ tấn công được tổ chức ngày một chuyên nghiệp hơn. Ví dụ tin tặc sẽ tấn công chiếm quyền điều khiển website của một tổ chức uy tín có nhiều người sử dụng và cấy lên đó mã độc. Những người tham gia tổ chức này khi truy cập vào đó đều có thể bị lây nhiễm mã độc. Tôi có thể nói hình thức tấn công này đã xuất hiện từ lâu nhưng đến giờ nó mới được chú ý đến. Ngoài ra ứng dụng web 2.0 cho phép người dùng web có thể tải lên mạng nội dung cũng là một hướng mới giúp tin tặc phát tán mã độc,” ông Montecillo cho biết.

“Hiện chúng ta vẫn chưa có được giải pháp triệt để nhằm khắc phục tình trạng này, chưa có giải pháp nào bảo vệ tối đa trình duyệt web. Hiện chúng ta chỉ có thể dựa vào các phần mềm bảo mật như tường lửa hoặc phần mềm diệt mã độc để bảo vệ mình đồng thời thường xuyên cập nhật các bản sửa lỗi trình duyệt, hệ điều hành …”

(PC World)
 

NgocVNPT

New Member
Máy chủ Bộ Ngoại giao Ấn Độ bị tấn công


small_141820.JPG


Cuối tuần qua, chuông báo động tại Bộ Ngoại giao Ấn Độ đã rung lên cảnh báo dấu hiệu máy chủ của cơ quan này bị xâm nhập bất hợp pháp.

Một quan chức giấu tên của Bộ Ngoại giao Ấn Độ cho biết chưa có thông tin nhạy cảm nào bị đánh cắp vì tin tặc chưa có đủ thời gian bởi hệ thống cảnh báo sớm đã được kích hoạt.

Cũng theo quan chức trên, dựa trên địa chỉ IP thu thập được thì cuộc tấn công như có vẻ bắt nguồn từ nước láng giềng Trung Quốc. Đây không phải là lần đầu tiên hệ thống máy tính của Bộ Ngoại giao Ấn Độ bị xâm nhập. Trong vòng 5 năm qua, hệ thống này đã nhiều lần bị tin tặc châu Âu và Mỹ "hỏi thăm".

Theo báo cáo của Bộ Ngoại giao Ấn Độ thì chưa có thông tin nhạy cảm nào bị đánh cắp. Hệ thống máy chủ của Bộ này thường lưu trữ tất cả những thông tin chiến lược về những vấn đề nhạy cảm và chính sách ngoại giao của Ấn Độ.

Năm ngoái, tin tặc Trung Quốc từng bị cáo buộc tấn công vào hệ thống máy tính của Lầu Năm Góc Mỹ. Chính phủ Trung Quốc luôn bác bỏ những cáo buộc rằng chính phủ có liên quan tới những hoạt động này.
(Techtree)
 

NgocVNPT

New Member
Fujitsu giới thiệu mẫu laptop vỏ bằng gỗ


small_141715.jpg


Trong tuần này, Fujitsu sẽ ra mắt mẫu laptop mới vỏ bọc bằng gỗ thay cho các chất liệu truyền thống như nhựa hoặc kim loại, nhằm tăng tính thân thiện môi trường cho sản phẩm.

Sản phẩm laptop mới chỉ là hình mẫu, sử dụng gỗ cây tuyết tùng làm vỏ, đồng thời sử dụng cả nhựa sinh học cho các phần khác của máy tính. Nhựa sinh học là nhựa được sản xuất từ những tài nguyên tái tạo lại như dầu thực vật thay cho loại dầu hỏa sử dụng trong các loại nhựa truyền thống.

Dòng laptop mới sẽ mang tên Fujitsu và Monacca, một nhóm thiết kế của Nhật Bản chuyên về các sản phẩm bằng gỗ. Monacca chế tạo nhiều sản phẩm, từ vật dùng gia đình đến túi làm bằng gỗ, và bán trên website của hãng này. Gần đây, Monacca cũng tung ra thị trường một mẫu máy tính cầm tay có vỏ bằng gỗ.

Mặc dù một chiếc PC hoàn toàn bằng gỗ không phải là mục tiêu mà Fujitsu hướng tới, nhưng từ năm 2002 hãng này đã đi theo hướng sử dụng chất liệu nhựa sinh học cho các sản phẩm của mình. Mẫu laptop của Biblo NX95 sử dụng tới 30% chất liệu nhựa sinh học để chế tạo vỏ máy.
(PCW)
 

NgocVNPT

New Member
China Mobile điều chỉnh chính sách "thôn tính"


small_141746.jpg


CEO China Mobile, Wang Jianzhou.

Nhà khai thác mạng di động lớn nhất thế giới - China Mobile vừa cho biết sẽ giảm mức mua lại cổ phần các hãng viễn thông quốc tế do cổ phần kiểm soát giờ đây đã quá đắt đỏ.

Mặc dù một mức cổ phần hạn chế sẽ chỉ mang lại cho China Mobile khả năng kiểm soát giới hạn đối với các công ty mà tập đoàn này mua cổ phần, nhưng theo CEO Wang Jianzhou thì hướng đi này lại tỏ ra sáng suốt hơn trong thời buổi hiện nay.

"Thâm nhập vào các công ty viễn thông quốc tế trên danh nghĩa là cổ đông nhỏ sẽ giúp chúng tôi học được kinh nghiệm quý báu của họ để phát triển sau này", phát biểu của CEO China Mobile, Wang Jianzhou, tại Diễn đàn kinh tế Bác Ngao châu A'.

Năm ngoái, China Mobile mua lại 89% cổ phần (trả bằng tiền mặt) của công ty Paktel với giá 284USD. Đây là vụ mua lại cổ phần nước ngoài lớn nhất của China Mobile từ trước tới nay.

Bàn về việc trì hoãn đưa iPhone tới thị trường Trung Quốc, ông Wang cho biết China Mobile rất quan tâm tới khả năng này bởi khách hàng cũng rất muốn có được chiếc smartphone này.

Theo China Mobile, cuộc thương thuyết hồi tháng 2 vừa qua với Apple về khả năng cung cấp iPhone tại thị trường Trung Quốc đã bị hoãn lại, mặc dù sau đó Apple chưa lần nào chính thức bình luận về vấn đề này.
"Cánh cửa luôn mở, và chừng nào khách hàng vẫn muốn có iPhone thì chúng tôi vẫn sẽ tiếp tục chủ động", Wang cho biết.

Cũng theo ông Wang, cả hai bên đã đạt được thỏa thuận trên nguyên tắc đối với một số nội dung hợp tác, tuy chưa bàn cụ thể về các vấn đề kỹ thuật.
(Reuters)
 

NgocVNPT

New Member
Nhạc số Việt Nam: Trông người lại nghĩ đến ta


small_141765.jpg


Vừa qua, 3 trong 4 hãng ghi âm có ảnh hưởng lớn nhất thế giới đã ký hợp đồng với mạng xã hội MySpace, trong nỗ lực tìm hướng đi mới cho việc kinh doanh nhạc số. Chúng ta hãy cùng thử điểm một vài mô hình trước đây của việc kinh doanh nhạc số và tình hình tương tự ở Việt Nam để thấy rõ hơn bức tranh của nền âm nhạc trên mạng.

Nghe nhạc miễn phí và cái chết của Napster

Xuất hiện từ năm 1999, Napster là một cú sốc lớn. Tại thời điểm đó, các hãng ghi đĩa đã không thể tưởng tượng việc các bài hát của họ lại được chia sẻ và sử dụng một cách miễn phí và tự do như thế.

Napster được xây dựng dựa trên khái niệm về mạng ngang hàng (P2P). Ở đây người sử dụng có thể thoải mái tải về máy tính các bài hát họ yêu thích mà không phải tốn bất kỳ chi phí nào. Cộng với một giao diện đẹp mắt và tính năng tìm kiếm linh hoạt, Napster nhanh chóng trở nên phổ biến khắp toàn cầu. Vào thời điểm hưng thịnh nhất, nó có tới hơn 26 triệu thành viên và ngốn đến 80% băng thông của mạng Internet.

Mô hình của Napster không duy trì được lâu, vì nó đã đi ngược lại lợi ích các hãng ghi âm. Kết quả vụ kiện giữa hai bên kéo dài từ cuối năm 1999 đến tháng 7 năm 2001 đã chính thức khai tử cho mô hình nghe nhạc miễn phí này. Tuy nhiên, khó có thể nói Napster là một mô hình kinh doanh, bởi đơn giản nó không đem lại đồng doanh thu nào cho các hãng đĩa và bản thân các site nhạc.

Bán nhạc giá rẻ và sự thống trị của iTunes

Khởi đầu từ tháng 4 năm 2003, iTunes là kho nghe nhạc đầu tiên trên thế giới thu hút được sự chú ý của giới truyền thông. iTunes cho phép người dùng mua nhạc và chuyển chúng dễ dàng tới các máy iPod hay iPhone - những sản phẩm công nghệ rất được ưa chuộng của Apple.

Được sự hậu thuẫn của 4 hãng ghi âm lớn nhất thế giới, với mức giá chỉ 99 cen cho mỗi bài hát, sau 4 năm hoạt động iTunes đã bán được 4 tỷ bản nhạc, chiếm tới 70% doanh thu bán nhạc trên Internet. Dịch vụ này đã vượt qua Wal-Mart để trở thành hệ thống bán nhạc lớn nhất nước Mỹ.

Để kiểm soát những bài hát của mình ngay cả khi nó đã được đưa đến người sử dụng, iTune sử dụng một công nghệ với tên gọi DRM. Công nghệ này chỉ cho phép người mua nhạc ghi những bài hát từ iTune ra 7 đĩa CD và chỉ được nghe trên 5 máy tính khác nhau.

Những tưởng với sự thành công của mình, iTunes sẽ trở thành mô hình kiểu mẫu để khai thác các bản nhạc số. Nhưng vào đầu năm 2007, hãng ghi âm lớn nhất thế giới là Universal đã có những xung đột về mức giá, và tuyên bố sẽ không tiếp tục gia hạn hợp đồng với Apple, nếu hãng này không thay đổi cách thức kinh doanh. Chính một mô hình bán nhạc giá rẻ tương tự như iTunes là AllofMp3 đã phải đóng cửa trước sức ép từ các hãng ghi âm. AllofMp3 bán nhạc với một giá “siêu rẻ” : 1 USD cho 1 album.

Mạng xã hội và xu hướng kiếm tiền nhờ quảng cáo

Sự thành công của iTunes cũng không thể cứu được doanh thu đi xuống của các hãng ghi âm. Theo thống kê, doanh thu bán đĩa CD đã giảm 18% trong năm 2007, mặc dù số tiền thu được từ nhạc số tăng nhưng nếu tính tổng cộng thì doanh thu của toàn bộ ngành âm nhạc vẫn giảm tới 10%. Đã đến lúc tìm kiếm một mô hình khác hiệu quả hơn?

Trong nỗ lực đi tìm những mô hình kinh doanh trên nhạc số mới, các hãng ghi âm đã nhìn thấy một mảnh đất rất màu mỡ - đó là các mạng xã hội, cộng đồng của những người sử dụng Internet. Mới đây nhất, ngày 3/4/2008, 3 hãng ghi âm lớn nhất thế giới là Warner Music, Sony BMG, và Universal Music đã ký hợp đồng với mạng xã hội MySpace về việc quản lý các bản nhạc số, đánh dấu một bước thay đổi lớn trong lịch sử kinh doanh âm nhạc.

Mô hình mới này có sự kết hợp ưu điểm của hai mô hình trước đó, theo đó, người sử dụng vẫn được nghe các bài hát miễn phí, đồng thời các hãng ghi đĩa cũng vẫn thu được lợi nhuận cho mình. Số tiền mang lại lợi nhuận chính là nhờ quảng cáo.

Ngoài những bài hát được nghe và download, mô hình mới này sẽ đưa ra những dịch vụ nhằm gắn kết người nghe với ca sỹ, ban nhạc mà họ hâm mộ. Như việc sẽ thông báo những buổi trình diễn của ca sỹ, kèm với đó là những ưu đãi mua vé, đặt chỗ, cho những người hâm mộ. Những sản phẩm đi theo như quần áo phụ kiện sẽ được đi kèm với các trang nhạc để tăng thêm doanh thu. Liệu sự ra đời của mô hình kinh doanh mới này sẽ là sự cáo chung cho những mô hình trước đó như iTunes, Amazon? Câu trả lời vẫn đang ở phía trước.

“Đây là một thời điểm rất thú vị trong lịch sử âm nhạc, luôn có những mô hình thử nghiệm mới lạ bởi không có mô hình nào thực sự thắng thế. Chỉ có người nghe là những người được hưởng lợi”, Giám đốc điều hành của iLike, một trang dịch vụ nhạc số nói.

Trông người, nghĩ đến ta

Sự phát triển và biến đổi mạnh mẽ của thị trường nhạc số trên thế giới đã và đang kéo nền âm nhạc Việt Nam vào cuộc. Mặc dù chưa có được những trang nhạc số mang tầm vóc quốc tế như Yahoo, Real, iTune…nhưng người tiêu dùng tại Việt Nam đang có ngày một nhiều các lựa chọn để nghe nhạc trên mạng, từ những trang tìm kiếm như Baamboo, Zing… đến những trang chứa nhạc như nghenhac.info, nhacso.net…

Mặc dù vậy, sau nhiều năm phát triển, nhạc số Việt Nam dường như vẫn chưa tìm được mô hình tốt nhất để mang lại lợi nhuận cho các bên và thỏa mãn lợi ích của người nghe. Quyền lợi và trách nhiệm của các bên tham gia vẫn bị chồng chéo và chưa rõ ràng.

Tham gia điều chỉnh thị trường nhạc số Việt Nam hiện nay có các bên: Hiệp hội Công nghiệp Ghi âm Việt Nam (RIAV) - với lượng thành viên khoảng 90% hãng đĩa trong nước, Trung tâm Bản quyền tác giả thuộc Hiệp hội Nhạc sỹ Việt Nam, Cục Bản quyền tác giả thuộc Bộ Văn hóa - Thể thao và Du lịch và chủ sở hữu các site nhạc số.

Vấn đề bản quyền luôn được các hãng ghi âm (đại diện là RIAV) đưa ra để kêu gọi các trang cung cấp nhạc các trang cung cấp nhạc tuân thủ. Tuy nhiên vẫn có nhiều lúng túng trong việc đưa ra một giải pháp đồng nhất. Có trường hợp các trang nhạc đã nộp tiền bản quyền cho các hãng đĩa vẫn phải chịu sức ép bản quyền từ RIAV. Sự kiện mới đây nhất là mới đây việc RIAV đưa ra mức giá 1 triệu đồng cho một bài hát trong 1 năm, một mức giá có thể khiến nhiều trang nhạc số phải từ bỏ ý định kinh doanh sản phẩm trí tuệ này.

Việc kinh doanh âm nhạc đã thay đổi rất nhiều kể từ khi nó ra đời, và còn tiếp tục thay đổi nữa trong tương lai. Nhưng dù cho dưới bất kỳ mô hình nào, nó cũng cần đạt được sự cân bằng giữa lợi ích của nhà sản xuất và quyền lợi của người tiêu dùng. Bởi chỉ điều đó mới có thể thúc đẩy nền âm nhạc tiếp tục phát triển.

(Theo TBKT)
 

NgocVNPT

New Member
Opera Mini có phiên bản cho Google Android


small_141755.jpg


Opera cuối tuần qua đã chính thức ra mắt phiên bản trình duyệt web di động cho Android mặc dù hiện trên thị trường vẫn chưa có bất kỳ sản phẩm ĐTDĐ nào chạy hệ điều hành di động mới của Google.

Người dùng quan tâm hiện đã có thể tải về phiên bản Opera Mini cho Google Android từ website chính thức của nhà phát triển. Opera đề nghị người dùng thử nghiệm cung cấp cho hãng những phản hồi chi tiết nhằm giúp hãng hoàn thiện hơn Opera Mini cho Android trước khi đưa trình duyệt vào tiến trình thử nghiệm.

Phiên bản Opera Mini cho Android được thiết kế với tính năng cho phép người dùng có thể xem đầy đủ trang web trên màn hình cỡ nhỏ của thiết bị di động. Thời gian tải trang web cũng đã được cải tiến khá nhiều so với phiên bản cho các hệ điều hành di động khác.

Opera cho biết hiện trình duyệt Opera Mini hiện có khoảng 40 triệu người dùng trên toàn thế giới. Ưu điểm nổi bật của trình duyệt này là thời gian tải trang nhờ cơ chế lấy trang, nén dữ liệu và gửi qua máy chủ của Opera.

(Betanews)
 

NgocVNPT

New Member
Thiết bị di động Intel Atom đầu tiên chạy Vista


small_141831.jpg


Willcom D4 là thiết bị di động đầu tiên tích hợp chip siêu nhỏ Intel Atom chạy trên nền tảng hệ điều hành Windows Vista. Sản phẩm này của Sharp chỉ nặng 470g.

Sharp WillCom D4 được thiết kế cho thị trường Nhật Bản, và hoạt động trên mạng Willcom PHS. Tuy vậy, người dùng hy vọng rằng cuối năm nay sẽ có những phiên bản tương tự cho các thị trường khác.

Tính năng tổng quan của WillCom D4 bao gồm: màn hình TFT 5-inch; chip Intel Atom Z520 1.33GHz; 1GB RAM; ổ cứng 40GB; bàn phím QWERTY; Wi-Fi; kết nối Bluetooth; khe cắm thẻ micro-sd; truyền hình di động; và camera 2MP.

Các tính năng trên quả thực là rất ấn tượng nếu biết rằng kích thước của WillCom D4 là 190x84x25,9mm và trọng lượng là 470g.
(I4U)
 

NgocVNPT

New Member
ABI Research: “Web di động sẽ bùng nổ”


small_141836.jpg


Nghiên cứu mới đây của ABI Research cho biết đến năm 2013 số lượng trình duyệt web di động được sử dụng sẽ đạt mốc 700 triệu. Trong khi đó, con số của năm ngoái mới chỉ là 70 triệu.

Nguyên nhân dẫn tới sự bùng nổ trên đây là do sự gia tăng trong nhu cầu duyệt web di động từ phía người dùng. Đây là hệ quả của sự phổ biến của các dòng điện thoại thông minh tích hợp sẵn trình duyệt web di động.

Tuy nhiên, ABI Research cho rằng đó vẫn chưa phải là nguyên nhân chính khiến trình duyệt web bùng nổ mạnh mẽ. Nguyên nhân chính nằm ở việc đưa vào ứng dụng hai công nghệ AJAX và RSS Feed trên web di động.

Trong đó, AJAX là công nghệ được thiết kế với mục tiêu tăng tốc độ hoạt động của ứng dụng web đồng thời cải thiện khả năng tương tác kết nối giữa máy chủ và máy trạm.

“Trọng tâm của cộng đồng web di động hiện nay là tận dụng tối đa các chuyển web mới nhất đồng thời phát triển các giải pháp giúp hoàn thiện và mang lại một trải nghiệm hoàn toàn khác biệt cho người dùng trong việc duyệt web trên điện thoại di động,” Michael Wolf – một chuyên gia của ABI Research – cho biết.

“Bên cạnh những giải pháp trình duyệt di động thương mại như Opera, Openwave hay Access còn có những giải pháp mã nguồn mở như Webkit. Mục tiêu cuối cùng của các giải pháp này đều là mang đến cho người dùng khả năng tiếp cận web không giới hạn”.

ABI Research đánh giá mặc dù trong những năm gần đây trải nghiệm duyệt web di động của người dùng đã được nâng cao lên rất nhiều nhưng vẫn còn rất nhiều “không gian” cho các nhà phát trển “thi thố tài năng”.

“Khoảng cách giữa duyệt web trên thiết bị di động và trên PC còn tương đối lớn,” ABI khẳng định. “Trong đó có thể kể đến việc thiếu công nghệ hỗ trợ quan trọng như Flash đã khiến web di động chưa thể bằng web trên PC.”

(Techweb)
 

NgocVNPT

New Member
"Sẽ xoay hướng về VINASAT"


Mường Lát, Tén Tằn, Hiền Kiệt và rất nhiều xã vùng cao của tỉnh Thanh Hóa đã có sóng di động và Internet tốc độ cao, thông qua đường truyền dẫn vệ tinh iPSTAR (thuộc vệ tinh VSAT-IP của Thái Lan). Từ nay, những chiếc chảo anten đón tín hiệu trên vùng cao này sẽ xoay hướng về VINASAT-1...



Thông tin vệ tinh mở ra khả năng ứng dụng lớn cho vùng sâu, vùng xa. (Ảnh: NXV)

25/6/2006…

10h sáng, đã “thông” kết nối từ BTS Mường Lát ra trung tâm VinaPhone Hà Nội qua vệ tinh; bắt đầu tiến hành làm số liệu cho trạm. 11h chưa thấy sóng, 12h rồi 13h vẫn chưa thấy sóng… hình như có gì đó bất ổn, không khí như chùng lại - tiếp tục xử lý, nạp lại số liệu. Rồi hai chiếc đèn led nhỏ xíu trên bộ xử lý trạm phát sóngBTS ngừng nháy thông báo trạng thái hoạt động ổn định. “Có sóng rồi đấy” - tiếng reo nho nhỏ rất đỗi bình thường đối với đội ngũ kỹ thuật đã từng hoà mạng hàng trăm tổng đài. Nhưng đấy là thông tin mà cả cái thị trấn nhỏ bé, cheo leo này hằng ước mơ, mong đợi.



(Ảnh: NXV)

13h30’ ngày 25/6/2006, Mường Lát có sóng di động, một sự kiện đối với Mường Lát đồng thời cũng là một sự kiện và thành công của Bưu điện tỉnh Thanh Hóa và VNPT. Trạm di động Mường Lát là trạm đầu tiên ở Việt Nam ứng dụng thành công việc sử dụng đường truyền dẫn vệ tinh iPSTAR làm trung kế mobile.

Tôi ra điểm truy nhập Internet tốc độ cao của giao dịch bưu điện huyện để viết tin và gửi email. Sau cú click chuột và một tin nhắn, tôi an tâm về bài viết của mình đã đến đúng địa chỉ. Đây cũng là một thành quả của việc ứng dụng công nghệ mới, đưainternet tốc độ cao ADSL lên Mường Lát bằng vệ tinh iPSTAR mà Bưu điện tỉnh đã thực hiện từ tháng 3/2006. Những thành công đó tạo ra khả năng thực tiễn to lớn để phổ cập các dịch vụ viễn thông, CNTT băng thông rộng, tốc độ cao đến tất cả các vùng, miền xa xôi của đất nước. Và chỉ sau đó ít phút, trang nhất Báo điện tử VietNamNet đã đăng tin “Lắp đặt trạm di động cho Mường Lát qua đường truyền iPSTAR: 100% số huyện trong cả nước được phủ sóng di động” - Mường Lát không còn xa.



Lắp đặt chảo anten vệ tinh VSAT tại Mường Lát (Ảnh: NXV)

.../4/2008

Hiện nay, thị trấn Mường Lát, cùng với di động, internet tốc độ cao, Viễn thông Thanh Hóa cũng đã ứng dụng thành công việc sử dụng đường truyền dẫn vệ tinh iPSTAR làm trung kế cho vệ tinh tổng đài cố định AXE810. Mường Lát cũng đã có trên 40 thuê baoADSL/MegaVnn. Hiền Kiệt, Tén Tằn cũng đã có di động thông qua trung kế vệ tinh.

Những xã “nổi tiếng” về độ xa cách và đi lại khó khăn như Mường Lý, Mường Chanh của Mường Lát; Thành Sơn, Trung Sơn của Quan Hóa; Thanh Sơn của Bá Thước; Thanh Quân của Như Xuân… đều đã có điện thoại để thông tin liên lạc. Toàn tỉnh hiện nay có 42 điểm đang sử dụng phương thức truyền dẫn qua hệ thống thông tin vệ tinh VSAT-IP (thuê kênh vệ tinh riêng của Thái Lan). Đây là sự lựa chọn hợp lý nhất để có thể “phủ thông tin” đến 100% số xã; mặc dù chi phí thuê vệ tinh không phải rẻ, trong khi khoản thu về chỉ tính bằng điện thoại nội hạt, nội tỉnh. Nhưng trên hết, đó chính là lợi ích của nhân dân, đặc biệt là nhân dân vùng cao, vùng sâu, vùng xa.



Học sinh trường PTTH Mường Lát truy nhập Internet. (Ảnh: NXV)

Điều quan trọng hơn, thông tin vệ tinh có khả năng đảm bảo an ninh thông tin một cách tốt nhất trong mọi tình huống, nhất là trong thiên tai, lũ lụt. Trận lũ lịch sử tháng 10/2007 đã cuốn phăng nhiều tuyến cáp quang làm mất liên lạc trên diện rộng; huyện Mường Lát, nhiều xã vùng sâu, vùng xa bị cô lập do ngập nước, sạt đường nhưng thông tin tại các trạm VSAT vẫn bình thường. Đảm bảo phục vụ sự chỉ đạo khắc phục hậu quả và công tác cứu hộ, cứu nạn.

Ngày mà vệ tinh VINASAT-1 của Việt Nam phóng lên quỹ đạo thành công, những chiếc chảo anten sẽ “xoay hướng về VINASAT”. Điều đó có nghĩa người dân ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo sẽ có quyền sử dụng nhiều hơn các dịch vụ điện thoại,internet , phát thanh, truyền hình mà quốc gia không phải chi phí những khoản “đôla” nào khác. Đó cũng chính là khẳng định một tầm cao mới của đất nước.
Theo Vietnamnet
 

NgocVNPT

New Member
Đồng bộ hóa dữ liệu với ổ đĩa USB Kingston DataTraveler 400


Kingston Technology Company, Inc. - công ty độc lập hàng đầu thế giới về các sản phẩm bộ nhớ - vừa giới thiệu DataTraveler® 400 (DT400), ổ đĩa USB flash mới với phần mềm đồng bộ hóa dữ liệu MigoSync cài sẵn từ Migo Software, Inc. cho phép người dùng làm việc giữa nhiều máy tính bằng cách đồng bộ hóa trực tiếp các cài đặt tập tin, email và trình duyệt web lên ổ đĩa. Với chức năng bảo vệ bằng mật khẩu và hỗ trợ đến 8 GB lưu trữ, MigoSync giúp DT400 trở thành giải pháp hoàn hảo cho doanh nhân.



“DT400 là giải pháp hoàn hảo để cập nhật và đồng bộ hóa mọi tài liệu và cài đặt”, Dave Lee - Giám đốc sản phẩm bộ nhớ flash của Kingston Khu vực Châu Á TBD - cho biết. “Truy cập email và bảo mật một số nội dung trên ổ đĩa nhờ chức năng bảo vệ bằng mật khẩu khiến DT400 trở thành thiết bị mạnh mẽ giúp mọi người dùng kết nối an toàn với văn phòng hoặc nhà riêng khi đang di chuyển”, ông Lee tiếp.

Hiện hỗ trợ đến 8 GB lưu trữ, ổ đĩa DT400 với phần mềm MigoSync giúp người dùng chuyển giữa các hệ thống. Ngoài chức năng đồng bộ hóa tập tin chuẩn, MigoSync còn hỗ trợ Định dạng thư phổ biến cho phép người dùng truy cập email trên máy khách, ngay cả khi máy này không hỗ trợ ứng dụng email gốc của người dùng đối với các định dạng gồm Windows Mail, Outlook, Outlook Express hoặc Lotus Notes. Phần mềm SecureTraveler tích hợp trên ổ đĩa cho phép tạo ‘Mục riêng’ - qua đó người dùng có thể tạo và duy trì một khu vực được bảo vệ bằng mật khẩu trên ổ đĩa để bảo mật dữ liệu.

Ổ đĩa Kingston DataTraveler 400 được bảo hành 5 năm và hỗ trợ kỹ thuật miễn phí.



Dung lượng và giá thành của ổ đĩa USB Kingston DataTraveler 400 Mã phụ kiện Dung lượng và Tính năng DT400/2GBFE Ổ đĩa USB DT400 2GB DT400/4GBFE Ổ đĩa USB DT400 4GB DT400/8GBFE Ổ đĩa USB DT400 8GB

Bảng thông số tương thích của ổ đĩa USB Kingston DataTraveler DT400 Hệ điều hành Truyền tập tin Bảo vệ bằng mật khẩu MigoSync Windows Vista Windows 2000 SP4 Windows XP SP1/SP2 Mac OS 10.2 & phiên bản cao hơn Không Không

Tính năng và thông số kỹ thuật của ổ đĩa USB Kingston DataTraveler 400:
  • Dung lượng: 2 GB, 4 GB, 8 GB
  • Kích thước: 2,57" x 0,71" x 0,41" (65,4 mm x 18,0 mm x 10,4 mm)
  • Tốc độ: tốc độ truyền dữ liệu lên đến 20MB/giây đọc và 10MB/giây ghi
  • Cải tiến: dùng cho Windows ReadyBoost trên các hệ điều hành Vista
  • Nhiệt độ sử dụng: 32ºF đến 140ºF (0ºC đến 60ºC)
  • Nhiệt độ lưu trữ: -4ºF đến 185ºF (-20ºC – 85ºC)
  • Dễ sử dụng: chỉ cần cắm và mở
  • Tuân thủ: thiết kế theo thông số kỹ thuật của USB 2.0 tốc độ cao
  • Hiệu quả: Thiết kế không cần nắp nghĩa là không bị mất nắp
  • Đa năng: kèm phần mềm đồng bộ hóa dữ liệu MigoSync cài sẵn
  • Ứng dụng email khách MigoSync được hỗ trợ: Microsoft Outlook Express (5.0 và 6.0), Outlook 2000 (và phiên bản cao hơn) với POP3/SMTP và Exchange Server6, Windows Mail, Mozilla Thunderbird (1.5 và 2.0), Lotus Notes (6.5 và 7.0 với POP3/SMTP và Domino6)
  • Trình duyệt web MigoSync được hỗ trợ: Internet Explorer (5.0 – 7.0) và Mozilla Firefox (1.5 và 2.0)
  • Bảo mật: kèm phần mềm bảo mật SecureTraveler dùng cho Windows
  • Linh hoạt: Ngôn ngữ thao tác Migo bằng tiếng Anh, Pháp, Ý, Đức, Tây Ban Nha, Nhật, Hàn, tiếng Hoa giản thể, tiếng Hoa phồn thể, tiếng Nga, tiếng Thái, tiếng Bồ Đào Nha và tiếng Hà Lan
  • Đảm bảo: bảo hành 5 năm
Để biết thêm thông tin chi tiết về các sản phẩm bộ nhớ của Kingston, hãy vào trang web của Kingston tại: www.kingston.com/asia.

(Theo Kingston.com)
 
Status
Không mở trả lời sau này.
Top